2021年8月7-8日，旭源管理菁英會(huì)員課程第三期《問題的分析與解決》圓滿舉辦，來自高新技術(shù)、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、住產(chǎn)科技、高端醫(yī)療、物業(yè)、國際物流等知名企業(yè)的中高層管理者齊聚一堂。
8:30學(xué)員陸續(xù)入場，領(lǐng)取講義和文具。本課程為期2天。由旭源咨詢中高層管理技能實(shí)戰(zhàn)專家講師趙海云老師主講。
本課程是基于當(dāng)我們面對(duì)紛繁復(fù)雜的問題時(shí)，應(yīng)該如何一步一步地去分析、思考和解決問題。它為一門思維工具化的課程，為我們?nèi)シ治龊徒鉀Q問題提供了科學(xué)的工具和方法。
課程內(nèi)容分別從情景分析、原因分析、決策制定、計(jì)劃分析四個(gè)方面講授。
趙老師采取課程講授、案例討論、小組探討等方式，讓學(xué)員有效吸收知識(shí)，達(dá)成學(xué)以致用的效果。
課間休息時(shí)間，旭源為大家準(zhǔn)備了豐盛的茶歇。學(xué)員也充分利用休息時(shí)間，積極與老師、同學(xué)交流溝通。
本次課程我們采用分組PK、積分制的形式，讓大家積極參與互動(dòng)，經(jīng)過兩天的角逐，旭源為得分最高的小組每人準(zhǔn)備一份獲勝獎(jiǎng)品。
本次旭源管理菁英課《卓有成效的八項(xiàng)核心技能》圓滿舉行，課后合影留念。
期待第四期《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體驗(yàn)沙盤》再見
一、團(tuán)隊(duì)理論建設(shè)
二、信任建立、管理沖突
三、承諾的關(guān)鍵
四、當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
五、高績效團(tuán)隊(duì)打造
旭源內(nèi)訓(xùn)課程定制，請(qǐng)聯(lián)系我們
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