沙龍信息
時間：4月18日下午13:30--17:30
地點：深圳市南山區(qū)南山大道南海大廈202-1（桂廟路口站）
費用：100元/人,旭源HR同學免費
報名方式：發(fā)送報名信息“姓名+手機+公司+職務+郵箱”至HR同學匯公眾平臺或微信szhrpx
付費方式：微信支付至szhrpx
支付寶：13530158757@139.com
對象：適用于 HR 經(jīng)理、薪酬績效主管、薪酬專員
課時：3個半小時
收益：現(xiàn)學現(xiàn)用，以技能操作為主。
分享內(nèi)容:
案例：實際案例和薪酬管理中的困惑
一、尋因：薪酬公平性探析
薪酬公平性的定義及組成
內(nèi)部公平性
外部公平性
個人公平性
程序公平性
二、診斷：企業(yè)薪酬公平性現(xiàn)狀盤點
認識薪酬曲線和薪酬術語
練習如何盤點及分析
三、明理：現(xiàn)代企業(yè)付薪理念
現(xiàn)代付薪理念的3pms模型
公平性在薪酬管理中的設計元素
四、療法：基于公平性的寬帶薪酬設計方法
五步蛇法
第一步，崗位評估
第二步，薪酬結構設計
第三步，確定帶測算寬水平
第四步，員工能力套檔
第五步，測算與實施
五、雜癥：常見的影響薪酬公平性的問題
主要問題與現(xiàn)象
如何切換？
兼職問題如何解決？
晉升通道如何體現(xiàn)公平性？
能力不足的高薪員工如何處理？
六、開方：5種常見的工具
外部數(shù)據(jù)設計法
內(nèi)部回歸設計法
平行薪點法
矩陣寬帶設計法
談判制薪酬管理
分享嘉賓
范汪興老師
企業(yè)管理資深顧問
人力資源管理咨詢顧問
香港亞洲商學院MBA
國家高級人力資源管理師
近15年的企業(yè)管理經(jīng)驗，逾10年的企業(yè)中高層管理經(jīng)驗。有事業(yè)單位、民企、外企的工作經(jīng)歷，曾經(jīng)供職于湖南中商集團、夏新電子集團和易模塑（香港）科技等知名企業(yè)。
已為多家企業(yè)提供咨詢服務。成功案例主要有:粵電集團薪酬改革與考核項目、深圳某地產(chǎn)集團組織與商業(yè)模式再造項目、深圳東部公交集團組織優(yōu)化和薪酬改革項目、天津中建集團績效與薪酬體系設計等。
聯(lián)系我們
深圳市旭源管理咨詢有限公司
聯(lián)系人：張老師
電話：0755-36978757、13530158757
微信：szhrpx
郵箱：Ten@szhrpx.com
地址：深圳市南山區(qū)南山大道1110-23號南海大廈2樓
網(wǎng)址：www.szxuyuan.com
掃一掃微信交流