高績效團隊的打造在于激活員工，一個管理者的產(chǎn)出，是他所管轄和影響力所及的組織產(chǎn)出的總和。如果一個員工沒 有做好他該做的事，只有兩種原因：他不是“不為”就是“不能”，“不為”是缺乏誘因， “不能”是無能為力。所以說：沒有不好的員工，只有沒有發(fā)揮能力的下屬。要讓下屬 超越極限，做好該做的工作，管理者關(guān)鍵的法寶是：激勵與輔導(dǎo)，高績效團隊的打造在于激活員工.
沙龍安排：
【主辦單位】HR同學(xué)匯、中咨聯(lián)
【協(xié)辦單位】泰智會、中科引力
【課程時間】2018年7月14日（周六14:00-17:00）
【上課地點】南山區(qū)高新園大沖商務(wù)中心A座6樓
【培訓(xùn)人數(shù)】參加人數(shù)60人，謝絕空降
【培訓(xùn)費用】福利實戰(zhàn)課(名額有限，如臨時有事參加不了課程請第一時間與李老師取消名額）
分享內(nèi)容：
一、員工價值認識
1、管理對象之人與資源
2、員工的本質(zhì)
成本
資源
資本
人
3、員工心理需求分析
激勵
尊重
培養(yǎng)
關(guān)心
二、如何激活員工
1、兩種不同觀點
福特
海底撈
2、激勵的有效方法
如何激勵員工
如何培養(yǎng)員工
如何尊重員工
如何關(guān)心員工
分享嘉賓：
曾志強（咨詢培訓(xùn)師）
高級人力資源管理師
高級企業(yè)培訓(xùn)師
高級員工援助師
國家人力資源管理師
職業(yè)技能鑒定質(zhì)量督導(dǎo)員
廣東省人力資源管理職業(yè)技能鑒定高級考評員
深圳「問道學(xué)社」創(chuàng)始人、國學(xué)應(yīng)用與倡導(dǎo)者
21 年企業(yè)管理工作經(jīng)驗 7 年管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)歷，專注于國學(xué)和管理學(xué)研究，致力于組 織戰(zhàn)略與績效管理，擅長管理技能提升和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)。主講課程：《員工激勵與輔導(dǎo)》、《管理心智與領(lǐng)導(dǎo)力》 曾服務(wù)企業(yè)：中國移動、富士康、廣鐵集團、中移鐵通、金地集團、寶安投控、城市交通設(shè)計中心、深圳地鐵等 30 多家國企、民企。
主辦方介紹
深圳市旭源管理咨詢有限公司
專注于企業(yè)管理人才培養(yǎng)，致力于管理者技能提升
美國項目管理協(xié)會（PMI）注冊教育機構(gòu)
深圳市職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會會員單位
深圳市人力資源開發(fā)研究會會員單位
200場HR活動交流、2萬人次管理人才學(xué)習(xí)分享
主要業(yè)務(wù)：人力資源管理師、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、項目管理PMP認證；企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制、創(chuàng)新云課堂系列沙龍、TTT實戰(zhàn)訓(xùn)練營、人力資源大講堂系列公開課
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